高級企業(yè)文化師考試論述題?參加2013年上半年高級企業(yè)文化師考試的學(xué)員，在平時多余的時間一定要多花一點心思在復(fù)習(xí)和練習(xí)上。 因為只有這樣才可以保證自己有考試的時候考個好成績，那么我們現(xiàn)在就看一下文中的這一道論述題和答案。

　　一論述題題目：企業(yè)文化全員培訓(xùn)的原則有哪些?

　　答案1、全員參與原則。全員參與就是有計劃、有步驟地對在職各級各類人員都進(jìn)行培訓(xùn)。這是提高全員素質(zhì)，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的必由之路，也是企業(yè)文化建設(shè)本身的要求，沒有全員參與，企業(yè)文化就只能成為企業(yè)部分人的事情，不能達(dá)成企業(yè)的共識，培育企業(yè)共同的理念和信仰。

　　2、導(dǎo)向性原則。所謂導(dǎo)向性原則，指的是全員培訓(xùn)必須堅持對企業(yè)整體和企業(yè)每個員工的價值取向、行為取向起到導(dǎo)航作用，使之符合企業(yè)文化建設(shè)和培訓(xùn)所確定的目標(biāo)，具體表現(xiàn)在兩個方面：一是通過培訓(xùn)要對企業(yè)成員的個體思想和行為起導(dǎo)向作用。二是要對企業(yè)整體的價值取向和行為取向起導(dǎo)向作用。

　　3、層次性原則。全員培訓(xùn)并不意味著平均使用力量。為了提高培訓(xùn)投入的回報率，在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，必須有重點、分層次。它包括對企業(yè)興衰有著更大影響的中、高層管理人員和一般員工，也包括一般新進(jìn)企業(yè)的員工和企業(yè)老骨干。貫徹層次性原則是為了按需施教。如高層管理人員，應(yīng)在明確企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)上，著重在如何提升企業(yè)理念倡導(dǎo)企業(yè)精神、改革企業(yè)制度方面進(jìn)行培訓(xùn);中層管理人員則應(yīng)在如何貫徹落實上述內(nèi)容上進(jìn)行培訓(xùn);而對新進(jìn)企業(yè)的一般員工，則應(yīng)將培訓(xùn)的重點放在企業(yè)創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)傳統(tǒng)以及企業(yè)文化的一般宣講上。

　　4、效益性原則。培訓(xùn)規(guī)劃需要得到高層管理者的批準(zhǔn)，進(jìn)行培訓(xùn)成本預(yù)算是得到高層批準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)。這就需要事先編制培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算，將培訓(xùn)直接發(fā)生的費用，如場租費、制備費、教材費與培訓(xùn)師課酬等一一列明。

　　5、持久性原則。組織企業(yè)文化全員培訓(xùn)必須堅持持久性原則，一是國家法律和法規(guī)的要求：《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國職業(yè)教育法》和勞動部、國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)而的《企業(yè)職工培訓(xùn)規(guī)定》，都明確規(guī)定了企業(yè)、職工在培訓(xùn)方面的責(zé)任，它要求企業(yè)應(yīng)將職工培訓(xùn)列入本單位的中長期規(guī)劃和年度計劃，保證培訓(xùn)經(jīng)費和其他培訓(xùn)條件。二是企業(yè)外部競爭環(huán)境的壓力，也要求企業(yè)堅持持久培訓(xùn)來將外部壓力變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的動力。三是企業(yè)本向在發(fā)展的需要。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展中的一項長期任務(wù)，是與企業(yè)發(fā)展互相聯(lián)系、互相促進(jìn)的。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長期積累的結(jié)果。

　　高級企業(yè)文化師考試論述題，對于考試的時候論述題一般都需要靠自己的理解，整體結(jié)合才會有完美的答案，并且在考試的時候不管是什么題目 ，一定不要留空白，特別是論述題，只在不是特別的離題，只要回答了都有有一定的分?jǐn)?shù)。

相關(guān)鏈接：

　　高級企業(yè)文化師介紹件      高級企業(yè)文化師報考條件

　　高級企業(yè)文化師課程內(nèi)容 高級企業(yè)文化師職業(yè)資格

　　高級企業(yè)文化師考試